ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Reconversión de la industria cervecera local con inversión de $500 millones

AB InBev invirtió u$s 10,2 millones para producir Budweiser en Tucumán y en Zárate. Su rival desembolsó $ 65 millones y comenzará con las nuevas marcas en Luján en mayo.
Martes 23 de abril de 2019

Industria cervecera

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Hace más de un año la Compañía de Cervecerías Unidas (CCU) y AB InBev -importantes empresas de la cerveza- llegaron a un acuerdo, a pedido de la Secretaría de Comercio, y luego de la fusión de la cervecera belga con SAB Miller, por el intercambio de Grolsch y Warsteiner, entre otras etiquetas, además de un pago de u$s 400 millones en tres años.

 

A partir de mayo, y pese a tener un período de gracia de 18 meses, la empresa chilena producirá, distribuir y vender estas marcas premium, lo cual, hasta ahora, hacía la dueña de Quilmes como parte del deal. Para CCU, significó una inversión de $ 65 millones, entre trabajo de levaduras, envasado y la participación de los maestros cerveceros de ambas etiquetas.

 

Así mismo, Cervecería y Maltería Quilmes, la filial de AB InBev, hizo saber sobre el comienzo de elaboración de Budweiser en su cervecería de Acheral, Tucumán, desde septiembre. El desembolso, de u$s 10,2 millones ($ 433,2 millones), se enmarca en su plan de inversiones, de u$s 1700 millones, para el período 2016-2020.

 

Ya ejecutó el 60 por ciento.

 

De esta manera, manifestó Quilmes, Budweiser se producirá en sólo dos plantas a nivel local: la tucumana y la de Zárate, Buenos Aires, que recibió tras la adquisición global de SAB Miller. Actualmente, Acheral producía las marcas Quilmes Clásica, Brahma, Bajo Cero, 1890, Ouro Fino y Ducal. Desde allí, exporta a países de la región, como Paraguay, Bolivia y Chile.

 

Quilmes cuenta con casi el 65% del mercado local de cervezas. CCU, en tanto, alcanzó un market share superior al 30 por ciento.

 

Fábrica de cerveza, industria, economía argentina

 

La apuesta en el mercado local:
“Por los calibres y los empaques, tuvimos que adaptar las líneas para que pudieran llenar correctamente las botellas. Varían según la marca, a diferencia de las latas, que son todas idénticas”, comentó Nicolás Rubino, director de Marketing de Cervezas de CCU.

 

La producción, que, estiman, estará cercana a los 350.000 hectolitros al año entre ambas marcas, se realizará en la planta de Luján. Ahí, también se fabrican las marcas Heineken, Schneider e Imperial. “Es la que está más cerca del área de mayor venta de estas marcas. Eso nos dará una mejor rentabilidad”, explicó Rubino. CCU también tiene fábricas en Santa Fe y Salta. El 80% de las ventas de Grolsch y Warsteiner se concentra en Buenos Aires, Rosario y Córdoba.

 

Las otras marcas de las que CCU tiene la licencia, como Amstel, Miller y Sol, son producidas en Santa Fe. A su vez, la chilena también tiene la distribución de la estadounidense Blue Moon y la chilena Kunstmann, ambas, importadas.En relación a Grolsch, sólo seguirá importando una versión (swing top).

 

Al mismo tiempo, CCU invirtió, como parte de su plan de $ 2250 millones para el trienio 2016-2019, en una nueva línea de producción de barriles, a la cual busca duplicar. “Ya contábamos con una línea así en Santa Fe y, ahora, incorporaremos esta, en Luján, para todas las marcas que se producen ahí porque crece mucho el consumo de cerveza tirada, tipo chopp. Por el momento, los barriles solo representan un 1,5% de nuestras ventas”, dijo Rubino.

 

Para el ejecutivo, el potencial de crecimiento de estas dos marcas es prometedor, debido al auge del segmento premium. Según un informe de la consultora Abeceb para Cerveceros Argentinos, cámara que nuclea a las principales compañías del rubro, este tipo de cervezas le ganó terreno a las low price, cuyo share cayó del 12% al 5% en la última década. Rubino detalla: “Las premium crecen un 20% en el país porque, al tener detrás marcas internacionales, invierten mucho en desarrollo e innovación. En algunos países de la región, la suba de este segmento incluso llega al 45%”.

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REVELÓ ENCUESTA

Por presión fiscal, 70% de empresas pospusieron o cancelaron nuevas inversiones

Una encuesta entre 80 gerentes de finanzas reveló que la mayoría espera un aumento de la presión impositiva este año.
Martes 18 de febrero de 2020

Automotrices, industria automotriz, NAIndustria, NA.

El 70% de las medianas y grandes compañías consideró que el marco fiscal imperante el año pasado desalentó la inversión en el país, de acuerdo a una encuesta realizada por la consultora privada KPMG.

 

El cuestionario fue respondido en enero último por 80 directores financieros y especialistas impositivos de medianas y grandes empresas distribuidas por todo el país.

 

Consultados sobre las perspectivas para este año, el 94,9% estimó que aumentará la carga fiscal sobre los negocios de sus firmas.

 

En este sentido, el 60% dijo que prevé mantener sus inversiones este año en los niveles actuales, mientras que el 40% restante que va a disminuirla.

 

El 94,88% cree que la Argentina es uno de los países con menor atractivo regional para la inversión por su sistema impositivo.

 

Asimismo, el 93,5% de los empresarios cree que el sistema tributario vigente no es funcional para bajar la informalidad económica.

 

Respecto a los impuestos que impactaron más fuerte en los precios de los productos y servicios comercializados, el 50,62% de los CFO's puso en primer lugar al tributo sobre los ingresos brutos; un 18,52% escogió a Ganancias; otro 18,52% al gravamen a los débitos y créditos; y un 12,34% al impuesto al valor agregado (IVA).

 

 

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SEGÚN CONSULTORA

Argentina, el segundo país de mayor riesgo para invertir en América Latina

El riesgo país se convirtió en una referencia para quienes desean invertir en la región. Nuestro país aparece detrás de Venezuela, que encabeza el ranking.
Sábado 25 de enero de 2020

Wall Street (Reuters)Inversiones en Latinoamérica

El "riesgo país" se convirtió en un indicador de referencia para los mercados bursátiles al analizar la seguridad financiera de los países en desarrollo, especialmente en América Latina.

 

Creado por la consultora estadounidense JP Morgan, el índice evalúa el nivel de riesgo y las tasas de interés pagadas por los títulos de deuda soberana de ciertos países. Dicho análisis se elabora en relación con las tasas de interés de los bonos del Tesoro de los Estados Unidos, que son considerados como libres de riesgo.

 

De esta comparación, se obtiene un diferencial conocido como "spread": a mayor riesgo, existe una mayor probabilidad de incumplimiento por parte del Estado deudor.

Los países con más riesgo de invertir en Latinoamerica

Según los últimos datos de la región, recolectados por Statista a principios de enero, Venezuela es el país que tiene el mayor porcentaje de caer en impago de deuda, con un 157,5%, ya que son un 157,5% más volátiles que los títulos de deuda estadounidense.

 

En segundo lugar se encuentra Argentina, con un porcentaje del 19,3%; seguida por México con el 3%.

 

Por debajo se encuentra Brasil, con un riesgo país del 2,2%; Colombia, con el 1,7%; Chile, con el 1,4% y en último lugar Perú, con el 1,1%, convirtiéndose así en la economía latinoamericana con menor riesgo financiero.

 

Riesgo financiero de los países de América Latina:

 

1- Venezuela: 157,5%

 

2- Argentina: 19,3%

 

3- México: 3%

 

4- Brasil: 2,2%

 

5- Colombia: 1,7%

 

6- Chile: 1,4%

 

7- Perú: 1,1%

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